درباره کتاب چم و خم مدیریت:
کتاب چم و خم مدیریت اثر دیو اندرسون ترجمه از پرویزدرگی و مرتضی امیرعباسی از نشر بازاریابی می باشد.
آیا می‌خواهید از مدیر بودن به رهبری الهام‌بخش تبدیل شوید؟ آیا به دنبال راهکارهای عملی و مؤثری برای بهبود عملکرد تیم خود و دستیابی به نتایج چشمگیر هستید؟
“چم و خم دیو اندرسون” دقیقاً همان چیزی است که شما نیاز دارید. این کتاب جامع و کاربردی، با زبانی ساده و روشی گام‌به‌گام، شما را در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر برتر همراهی می‌کند.
چرا این کتاب متفاوت است؟
- تاکید بر عمل: این کتاب صرفاً نظریه نیست. در هر صفحه، تکنیک‌ها و ابزارهای عملی برای حل چالش‌های روزمره مدیریت ارائه می‌شود.
- رویکرد جامع: از ایجاد یک محیط کاری انگیزشی تا تدوین استراتژی‌های بلندمدت، این کتاب تمامی ابعاد مدیریت را پوشش می‌دهد.
- زبان ساده و روان: مفاهیم پیچیده مدیریت با زبانی ساده و قابل فهم توضیح داده شده‌اند تا هر مدیر، صرف نظر از سطح تجربه، بتواند از آن بهره‌مند شود.
- تمرکز بر نتایج: هدف نهایی این کتاب، کمک به شما برای دستیابی به نتایج بهتر و افزایش کارایی سازمان است.
در این کتاب می‌آموزید:
- توازن بین مدیریت و رهبری: چگونه همزمان به امور روزمره رسیدگی کنید و تیم خود را به سمت اهداف بلندمدت هدایت کنید.
- ساختن یک محیط کاری ایده‌آل: چگونه فضایی ایجاد کنید که در آن افراد احساس انگیزه و تعلق داشته باشند.
- تبدیل شدن به یک رهبر تأثیرگذار: چگونه با الهام‌بخشی و ایجاد انگیزه، تیم خود را به سمت موفقیت سوق دهید.
- توسعه افراد: چگونه با آموزش و مربیگری، پتانسیل کامل افراد تیم خود را شکوفا کنید.
- تدوین استراتژی‌های مؤثر: چگونه چشم‌انداز روشنی برای سازمان خود ترسیم کرده و به آن دست یابید.
- مدیریت عملکرد: چگونه افراد را پاسخگو نگه داشته و از آن‌ها بازخوردهای سازنده بگیرید.
- برخورد با چالش‌ها: چگونه با مشکلات و موانع به روشی مؤثر برخورد کنید.
چه کسانی باید این کتاب را بخوانند؟
- مدیران در همه سطوح
- کارآفرینان
- دانشجویان رشته مدیریت
- هر کسی که به دنبال بهبود مهارت‌های رهبری خود است
اکنون وقت آن است که به پتانسیل کامل خود به‌عنوان یک مدیر دست پیدا کنید.
فهرست مطالب کتاب چم و خم مدیریت :
1) در خود بنگريد
2) گول مقام و منصبتان را نخوريد
3) مهارت هاي سخت مديريتي را با توانمنديهاي نرم و رهبري، مستحکم و همراه کنيد
4) يک محيط کار سازنده ايجاد کنيد
5) آموزش و مربيگري تا اوج شکوفايي
6) چشم انداز و راهبردي پويا براي سازمان خود ايجاد کنيد
7) افراد را مسئول نتايج بدانيد
8) برخورد اثربخش با عملکرد ضعيف
9) خلاصه چم و خم ها
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.