درباره کتاب چم و خم استخدام:
کتاب چم و خم استخدام نوشته دیو اندرسن ترجمه پرویز درگی و آرش رضاپور و مرتضی امیرعباسی و زهرا پاک‌آئین انتشارات بازاریابی می باشد.
دیو اندرسون، نویسنده‌ی پرافتخار و سخنران بین‌المللی، در کتاب پرفروش «چم و خم استخدام» به بررسی چالش‌های استخدام در سازمان‌ها پرداخته است. این کتاب با ترجمه روان و دقیق پرویز درگی و همکارانش، توسط انتشارات بازاریابی به چاپ رسیده و در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است.
چرا این کتاب برای شما مهم است؟
آیا تا به حال احساس کرده‌اید که با وجود صرف زمان و انرژی زیاد در فرآیند استخدام، باز هم نتوانسته‌اید فرد مناسب را برای جایگاه شغلی خود پیدا کنید؟ آیا نگرانید که اشتباهات در استخدام به عملکرد و موفقیت سازمان شما آسیب برساند؟
کتاب «چم و خم استخدام» با رویکردی عملی و مبتنی بر تجربه، به شما کمک می‌کند تا:
- افراد کارنابلد را شناسایی کنید: با استفاده از تکنیک‌ها و سوالات هوشمندانه، بتوانید در مصاحبه‌های استخدامی، افراد با توانایی‌های واقعی را از افرادی که تنها ادعای مهارت دارند، تشخیص دهید.
- استراتژی‌های استخدام موثر را بیاموزید: این کتاب، روش‌هایی را برای طراحی فرایندهای استخدام کارآمد و جذب بهترین نامزدها ارائه می‌دهد.
- از اشتباهات رایج در استخدام اجتناب کنید: با شناخت تله‌های رایج در فرآیند استخدام، بتوانید تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرید.
- فرهنگ سازمانی قوی ایجاد کنید: با استخدام افرادی که ارزش‌ها و اهداف سازمان را درک می‌کنند، به ایجاد یک تیم پویا و موفق کمک کنید.
مباحث کلیدی کتاب:
- داستان‌هایی واقعی از شرکت‌هایی که با اشتباهات استخدامی متحمل خسارت شده‌اند.
- ۱۰ فصل کاربردی با مثال‌های عملی و قابل اجرا.
- روش‌های ارزیابی توانایی‌ها و مهارت‌های نامزدها.
- اهمیت فرهنگ سازمانی در جذب و حفظ نیروی کار.
- راهکارهایی برای ایجاد یک تیم قدرتمند و با انگیزه.
چه کسانی باید این کتاب را بخوانند؟
- مدیران منابع انسانی: برای بهبود فرایندهای استخدام و ارتقای کیفیت نیروی کار.
- مدیران ارشد: برای درک اهمیت استخدام در موفقیت سازمان و اتخاذ تصمیمات بهتر.
- کارآفرینان: برای جذب بهترین استعدادها و ساختن یک تیم قوی.
- افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های مصاحبه و استخدام خود هستند.
فهرست کتاب چم و خم استخدام :
۱) هزینه های استخدام
۲) استخدام کننده ای فعال شوید
۳)طراحی یک مصاحبه‌ی مؤثر
۴) مصاحبه را ساده برگزار نکنید
۵) بررسی مؤثر معرف ها
۶) آزمون های پیش‌بینی کننده
۷) چگونه شروعی قدرتمند برای تازه استخدام ها رقم بزنیم؟
۸) چگونه نیروهای مستعد را حفظ کنید؟
۹) برای توسعه و نگهداری بین کارکنان تمایز قائل شوید
۱۰)خلاصه‌ی چم و خم‌ها
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.