درباره کتاب اندازه گیری آنچه مهم است:
کتاب اندازه گیری آنچه مهم است اثر جان دوئر ترجمه سعید زرگریان از نشر آریانا قلم می باشد.
جان دوئر، در کتاب پرفروش خود، “اندازه‌گیری آنچه مهم است”، پرده از راز موفقیت شرکت‌های پیشرو مانند گوگل و اینتل برمی‌دارد. رازی که در قلب آن، روشی به نام OKR یا اهداف و نتایج کلیدی نهفته است.
OKR، فراتر از یک روش ساده برای تعیین هدف، یک چارچوب قدرتمند است که به سازمان‌ها، تیم‌ها و حتی افراد کمک می‌کند تا مسیر رشد خود را مشخص کرده و به آن دست یابند. این روش بر دو پایه استوار است:
- اهداف (Objectives): چشم‌انداز بلندمدت و الهام‌بخش سازمان را ترسیم می‌کنند. این اهداف، جاه‌طلبانه و چالش‌برانگیز هستند و انگیزه‌ای قوی برای حرکت رو به جلو ایجاد می‌کنند.
- نتایج کلیدی (Key Results): این‌ها شاخص‌های قابل اندازه‌گیری هستند که نشان می‌دهند تا چه اندازه به اهداف تعیین شده نزدیک شده‌ایم. نتایج کلیدی، مشخص، قابل دستیابی و زمان‌بندی شده هستند و به عنوان راهنمای عملی برای رسیدن به اهداف عمل می‌کنند.
مزایای استفاده از OKR در سازمان‌ها:
- رشد سریع‌تر: شرکت‌هایی که از OKR استفاده می‌کنند، اغلب رشد سریع‌تری را تجربه می‌کنند.
- بهبود عملکرد: OKR به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را در همه زمینه‌ها بهبود بخشند.
- افزایش نوآوری: OKR، فضایی برای تفکر خلاقانه و ارائه ایده‌های جدید ایجاد می‌کند.
- تقویت فرهنگ سازمانی: OKR، فرهنگ همکاری، شفافیت و مسئولیت‌پذیری را در سازمان تقویت می‌کند.
در این کتاب، دوئر با نقل داستان‌هایی از بزرگان صنعت فناوری مانند بیل گیتس، به ما نشان می‌دهد که چگونه OKR می‌تواند به یک ابزار قدرتمند برای دستیابی به موفقیت‌های بزرگ تبدیل شود.
اگر می‌خواهید سازمان خود را به سوی رشد و موفقیت هدایت کنید، OKR می‌تواند بهترین راهنما برای شما باشد.
آیا شما آماده هستید تا با استفاده از OKR، کسب‌وکار خود را متحول کنید؟
برای کسب اطلاعات بیشتر، کتاب “اندازه‌گیری آنچه مهم است” را مطالعه کنید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.