کتاب هفت پرسش استراتژیک

نویسنده :‌ رابرت سایمونز

مترجم : مسعود سلطانی

این کتاب نشان می دهد که رویکرد بسیاری از سازمان ها به استراتژی نیازمند بازنگری اساسی است؛ رویکردی که با شناخت چندین ابزار و نگاه به استراتژی، در متولیان برنامه ریزی استراتژیک سازمان ها ریشه دوانده است و باعث شده است که آنان بدنبال آخرین متدها و ابزارهایی باشند که در دنیای مدیریت توسعه یافته است. حال آنکه موضوع اصلی ، این ابزارها نیست بلکه در پاسخ به پرسش هایی است که سازمان به طور معمول از پاسخ صریح به آن ها طفره می رود.

رابرت سایمونز بر اساس تجربه خود به این نتیجه رسیده است که استراتژی با پاسخ گفتن به هفت پرسش استراتژیک شکل می گیرد.

در پاسخ به این پرسش ها باید صریح بود و از پرسش های دوپهلو پرهیز کرد.کتاب زبان ساده ای دارد و ممکن است در نظر برخی از گفته های نویسنده، بدیهی دانسته شود. اما همین بدیهیات است که مورد توجه بسیاری از سازمان ها نیست و خود را با ابزارهای پیچیده ی تدوین استراتژی سرگرم کرده اند. وقت خواندن کتاب باید تمام پیش فرض های خود را درباره ی استراتژی کنار بگذارید و ذهنی باز داشته باشید. تعصب نسبت به روش خاصی از استراتژی، فرصت بهره گیری از این کتاب را از خواننده می گیرد.

رویکرد این کتاب ، راهنمایی برای پرسیدن پرسش های درست از خودتان و دیگران برای اطمینان از بهترین شکل پیاده سازی استراتژی است.