درباره کتاب هفت پرسش استراتژیک:
کتاب هفت پرسش استراتژیک اثر رابرت سایمونز ترجمه مسعود سلطانی از انتشارات آریانا قلم می باشد.
آیا واقعاً افراد خارج از سازمان بهتر میتوانند برای کسبوکار شما راهکار ارائه دهند؟” این سوالی است که بسیاری از مدیران با آن مواجه میشوند. وقتی شناخت کاملی از کسبوکار خود نداریم، چطور انتظار داریم دیگران بتوانند استراتژیهای دقیق و مؤثری برای آن ارائه دهند؟ همین عدم شناخت کافی است که باعث میشود بسیاری از پروژههای برنامهریزی استراتژیک به نتایج دلخواه نرسند.
رویکردی ساختاریافته برای تدوین استراتژی
رابرت سایمونز، کارآفرین و نویسندهی موفق، روشی ساختاریافته را برای تدوین استراتژی پیشنهاد میدهد. او معتقد است که پاسخ به هفت پرسش استراتژیک کلید اصلی موفقیت در این زمینه است. این پرسشها نه تنها به شما کمک میکنند تا استراتژی خود را شفافتر تعریف کنید، بلکه به شما نشان میدهند که چگونه این استراتژی را به بهترین شکل ممکن اجرا کنید.
هفت پرسش کلیدی برای تدوین استراتژی:
- مشتری: چه کسی مشتری ماست و چه ارزشی برای او خلق میکنیم؟
- ارزشهای اساسی: چه ارزشهایی بر کسبوکار ما حاکم است و چگونه این ارزشها در همه تصمیمات ما نمود پیدا میکنند؟
- متغیرهای کلیدی عملکرد: چه عواملی موفقیت ما را اندازه میگیرند؟
- محدودیتها: چه محدودیتهایی (مالی، زمانی، منابع انسانی و …) بر ما تحمیل شده است؟
- تنش خلاق: چگونه میتوانیم بین نوآوری و حفظ ثبات تعادل برقرار کنیم؟
- تعهد: چگونه میتوانیم کارکنان را به اجرای استراتژی متعهد کنیم؟
- اقتضائات: چگونه میتوانیم کسبوکار خود را برای آینده آماده کنیم و با تغییرات سازگار شویم؟
نتیجهگیری
تدوین استراتژی یک فرآیند پیچیده و چالشبرانگیز است. با استفاده از رویکرد ساختاریافتهی رابرت سایمونز و پاسخ به هفت پرسش کلیدی، میتوانید استراتژی مؤثری برای کسبوکار خود تدوین کنید و به اهداف خود دست یابید.
فهرست مطالب کتاب هفت پرسش استراتژیک :
مشتری اصلی شما کیست؟
ارزشهای اساسی شما چگونه مشتریها، کارکنان و سهامداران را اولویتبندی میکند؟
کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد میکنید؟
چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کردهاید؟
چگونه تنش خلاق ایجاد میکنید؟
چگونه کارکنان شما متعهدِ کمک به یکدیگر میشوند؟
چه عدم قطعیتهای استراتژیکی، خواب را از شما گرفته است؟
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.