درباره کتاب استراتژیهای کسبوکار در بازارهای نوظهور:
کتاب استراتژیهای کسبوکار در بازارهای نوظهور اثر تارن کانا، کریشنا پالپو، ریچارد بولاک ترجمه بنفشه عطرسائی , حامد محبی از انتشارات آریانا قلم می باشد.
کتاب حاضر، حاصل بیش از یک دهه تلاش بیوقفه دو تن از برجستهترین اساتید دانشکده کسبوکار هاروارد، به عنوان یک مرجع جامع و بیبدیل در حوزه بازارهای نوظهور شناخته میشود. این اثر ارزشمند، با رویکردی نوآورانه و عمیق، به ابعاد مختلف این بازارها پرداخته و چارچوبی عملیاتی برای درک بهتر پیچیدگیها و فرصتهای موجود در آنها ارائه میدهد.
چرا این کتاب متفاوت است؟
- نگاهی جامع و فراگیر: برخلاف بسیاری از آثار موجود، این کتاب با رویکردی چندبعدی به بررسی بازارهای نوظهور میپردازد و علاوه بر جنبههای اقتصادی، به مسائل اجتماعی، فرهنگی و سیاسی نیز توجه ویژهای دارد.
- چارچوب عملیاتی: کتاب حاضر، صرفاً به ارائه نظریات انتزاعی نمیپردازد، بلکه با ارائه مدلها و ابزارهای کاربردی، به خوانندگان کمک میکند تا بتوانند در عمل از مفاهیم ارائه شده بهره ببرند.
- تاکید بر نوآوری: با توجه به سرعت بالای تغییرات در بازارهای نوظهور، این کتاب بر اهمیت نوآوری و خلاقیت در کسبوکار تاکید دارد و راهکارهایی برای ایجاد مزیت رقابتی در این بازارها ارائه میدهد.
چرا این کتاب برای مخاطب ایرانی مهم است؟
ایران با توجه به پتانسیلهای فراوان اقتصادی و موقعیت ژئوپلیتیکی خود، یکی از بازارهای نوظهور مهم در منطقه محسوب میشود. آشنایی با مفاهیم و ابزارهای ارائه شده در این کتاب، میتواند به دانشگاهیان، صنعتگران، کارآفرینان و سیاستگذاران ایرانی کمک کند تا:
- درک عمیقتری از محیط کسبوکار ایران و منطقه داشته باشند.
- چالشها و فرصتهای موجود در بازارهای نوظهور را بهتر شناسایی کنند.
- استراتژیهای مؤثری برای ورود به بازارهای جدید و توسعه کسبوکار خود تدوین کنند.
- در رقابت با سایر بازیگران بینالمللی موفقتر عمل کنند.
فهرست مطالب کتاب استراتژی های کسب و کار در بازارهای نوظهور :
اول : ماهیت خلاء های نهادی در بازارهای نوظهور
- چرا بازارها با شکست مواجه می شوند و چگونه باید آنها را به کار انداخت
- بازارهای توسعه یافته چگونه کار می کنند
- بازارهای محصول
- بازارهای سرمایه
- بازارهای نیروی کار
- تعریف ساختاری بازارهای نوظهور
دوم : شناسایی و پاسخ به خلاءهای نهادی
- محیط کلان
- بخش های بازار در بازارهای نوظهور
- پاسخ به خلاء نهادی
- تکرار یا سازگاری؟
- رقابت یا همکاری؟
- پذیرش بافت و محیط بازار یا تلاش برای تغییر آن؟
- ورود، انتظار یا خروج؟
- خلاء های ماندگار، استراتژی های مستحکم
سوم : استفاده از خلاء ای نهادی به عنوان فرصت های کسب و کار
- شناسایی فرصت ها برای پر کردن خلأهای نهادی
- طبقه بندی واسطه های بازار
- ارزش واسطه های بازار
- بهره گیری از فرصت های موجود برای پر کردن خلأهای نهادی
- بخش بندی بازار برای واسطه ها: شرکت بلو ریور کپیتال
- سازگار نمودن مدل های واسطه ای: درمیت.کام
- ارتقاء زنجیره ارزش واسطه گری: لی اند فانگ
- جایگزینی واسطه ها: مترو کش اندکری
- پر کردن خلأها در بازارهای نوظهور
چهارم : شرکت های چند ملیتی در بازارهای نوظهور
پنجم : غول های نوظهور؛ رقابت در خانه
ششم : غول های نوظهور؛ جهانی شدن
هفتم : عرصه نوظهور
- اقدامات کلیدی در بازارهای نوظهور
- آزمایش سازگاری مدل های کسب و کار با بازارهای نوظهور
- جایگاه کسب و کار خود را به عنوان شریک پیشرفت تثبیت کنید
- توازن بلندپروازی و فروتنی در بازارهای نوظهور
- توجه به مخاطرات موجود در بازارهای نوظهور
- آینده نوظهور
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.