درباره کتاب نورولیدرشیپ (سهم مغز در رهبری کار و کسب):
کتاب نورولیدرشیپ (سهم مغز در رهبری کار و کسب) اثر ارژنگ قدیری و اندی هابرماچر و تئو پیترز ترجمه حسین وظیفه دوست و پرویز درگی از انتشارات بازاریابی می باشد.
کتاب «نورولیدرشیپ؛ سهم مغز در رهبری کاروکسب» با ارائهٔ تعریفی ساده از نورولیدرشیپ، آن را «هدایت مغز خود و دیگران» می‌نامد. نویسندگان کتاب با تأکید بر این نکته که مغز رهبران و کارکنان تحت تأثیر عوامل یکسانی هستند، به بررسی چگونگی آغاز این مسیر توسط رهبران کسب‌وکار می‌پردازند.
آنها پیشنهاد می‌کنند که رهبران باید با بیولوژی مغز و کارکردهای نقاط مختلف آن آشنا شوند. این کتاب با زبانی ساده و روان، این دانش را به اجمال در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد.
چهار نیاز اساسی انسان از دیدگاه نوروساینس
نویسندگان چهار نیاز اساسی انسان را که در مرکز نوروساینس قرار دارند، به شرح زیر معرفی می‌کنند:
- نیاز به دلبستگی: ایجاد روابط صمیمانه و احساس تعلق به گروه
- نیاز به جهت‌گیری و کنترل: احساس تسلط بر امور و داشتن اختیار در تصمیم‌گیری‌ها
- نیاز به عزت نفس و حفظ و توسعه: احساس ارزشمندی و پیشرفت در کارها
- نیاز به لذت و اجتناب از رنج: تجربه احساسات مثبت و دوری از احساسات منفی
هر یک از این نیازها مدارهای خاصی را در مغز تحریک و نواحی متفاوتی را فعال می‌کنند.
نورولیدر کیست و چه وظایفی دارد؟
یافته‌های نورولیدرشیپ به رهبران کمک می‌کند تا محیط کاری مغز-دوست و هماهنگ با نیازهای اساسی کارکنان خود ایجاد کنند. یکی از الزامات این رویکرد، مغز-دوست بودن عملکرد و رفتار خود رهبران است.
در صفحهٔ 156 کتاب، یکی از نقش‌های نورولیدر، شناخت فرایندهای فردی از منظر مغز و مغز تک‌تک افراد عنوان شده است. رهبران همچنین باید کارکنان خود را بشناسند و از طریق ستایش، قدردانی و حمایت از آنها، ارتباطی قوی برقرار کنند. این کار مدارهای مثبت را در مغز کارکنان تحریک می‌کند.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.