درباره کتاب ده گونه نوآوری:
کتاب ده گونه نوآوری اثر لری کیلی ، رایان پیکل ، برایان کوئین و هلن والترز ترجمه بابک وطن‌دوست, رضا قنبرزاده میاندهی و سینا فخارمنش از انتشارات آریانا قلم می باشد.
نوآوری: فراتر از یک شعار انگیزشی
در دنیای رقابتی امروز، نوآوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه ضرورتی اجتناب‌ناپذیر برای بقا و رشد سازمان‌ها است. اما نوآوری تنها با شعار دادن و انگیزه دادن محقق نمی‌شود. برای تحقق نوآوری در سازمان، به آمادگی فردی و سازمانی، آموزش‌های تخصصی، ابزارهای مناسب و یک رویکرد سیستماتیک نیاز داریم.
نوآوری به چه معناست؟
نوآوری به معنای خلق ارزش جدید است و این ارزش می‌تواند از طریق ارائه محصولات یا خدمات جدید، بهبود فرایندها، ایجاد مدل‌های کسب‌وکار جدید و یا حتی تغییر در فرهنگ سازمانی ایجاد شود. کتاب “ده‌گونه‌ی نوآوری” با نگاهی جامع و کاربردی، نوآوری را فراتر از بهبود محصولات فعلی تعریف می‌کند و ده گونه‌ی متفاوت از نوآوری را معرفی می‌کند.
ده گونه‌ی نوآوری: یک نقشه راه جامع برای نوآوری
نویسندگان این کتاب با سال‌ها تحقیق و بررسی سازمان‌های موفق، ده گونه‌ی نوآوری را شناسایی کرده‌اند که هر کدام به شکلی متفاوت به نوآوری می‌پردازند. این ده گونه، یک نقشه راه جامع در اختیار تیم‌های خلاق قرار می‌دهند تا بتوانند به صورت هدفمند و سیستماتیک به نوآوری بپردازند.
نقش رهبری و کار تیمی در نوآوری
کتاب “ده‌گونه‌ی نوآوری” بر اهمیت کار تیمی در فرایند نوآوری تأکید می‌کند. نوآوری یک فعالیت انفرادی نیست، بلکه نتیجه‌ی تلاش جمعی و همکاری بین اعضای تیم است. رهبر تیم در این فرایند نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. او باید محیطی را فراهم کند که در آن ایده‌های جدید پرورش یافته و به مرحله‌ی اجرا برسند.
نوآوری، یک سفر طولانی و پر چالش است. اما با استفاده از ابزارها و دانش مناسب، می‌توان این سفر را با موفقیت به پایان رساند. کتاب “ده‌گونه‌ی نوآوری” یک نقشه راه جامع برای این سفر در اختیار شما قرار می‌دهد. با مطالعه‌ی این کتاب، می‌توانید به سازمان خود کمک کنید تا در دنیای رقابتی امروز، همواره پیشرو باشد.
فهرست کتاب ده گونه نوآوری :
بخش اول : نوآوری : رشته جدیدی در حال تولد است
- ۱ : باز اندیشی نوآوری : ریشه کنی افسانه ها، جایگزینی منطق
بخش دوم : ده گونه نوآوری : بلوک های سازنده ی پیشرفت های عظیم
- ۲ – چارچوب ده گونه : مرور کلی
- ۳ – مدل سود : چگونگی پول درآوردن
- ۴ – شبکه : چگونگی برقراری ارتباط با دیگران برای خلق ارزش
- ۵ – ساختار : چگونگی سازماندهی و همسوسازی استعدادها و دارایی های تان
- ۶ – فرآیند : چگونگی استفاده از امضا یا روش های برتر برای انجام کارتان
- ۷ – عملکرد محصول : چگونگی ایجاد کارکردها و ویژگی های متمایز
- ۸ – سیستم محصول : چگونگی خلق محصولات و خدمات مکمل
- ۹ – خدمت : چگونگی پشتیبانی و تقویت ارزش پیشنهادهای تان
- ۱۰ – کانال : چگونگی ارایه پیشنهادات تان به مشتریان و کاربران
- ۱۱ – برند : چگونگی ارایه محصولات و کسب وکارتان
- ۱۲ – مشارکت مشتری : چگونگی پرورش تعاملات تاثیرگذار
بخش سوم : بیشتر یعنی قدرتمندتر : به منظور دستیابی به تأثیر بیشتر، گونه های نوآوری را با هم ترکیب کنید و آنها را با هم انطباق دهید
- ۱۳ – فراتر از محصولات بروید : چطور نگذاریم رقبا به راحتی از ما تقلید کنند
- ۱۴ – قدرت نهفته در اعداد : نوآوری با استفاده از ترکیب گونه ها، بازده بهتری را نتیجه می دهد
بخش چهارم کتاب ده گونه نوآوری : تغییرات را شناسایی کنید : شرایطی را دریابید که آبستن جهش های عظیم هستند
- ۱۵ – به شکاف توجه کنید : نقاط کور خویش را کشف کنید
- ۱۶ – به چالش کشیدن آداب و رسوم
- ۱۷ – شناسایی الگو
بخش پنجم : نوآوری پیشرو : از طرح های بهتری استفاده کنید تا جهش ایجاد کنید
- ۱۸ – قصد خود را عنوان کنید
- ۱۹ – تاکتیک های نوآوری : جعبه ابزاری که چارچوب ده گونه را به بلوک های سازنده
نوآوری تبدیل می کند - ۲۰ – استفاده از کتاب بازی نوآوری
بخش ششم : پرورش نوآوری : کارگزاری نوآوری اثربخش در درون سازمانتان
- ۲۱ – هر چه زودتر شروع کنید
- ۲۲ – حامیان و مولفان
- ۲۳ – ایجاد نوآوری : نگران فرهنگ نباشید. قابلیتی سیستمی ایجاد کنید
- ۲۴ – اجرای اثربخش
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.