درباره کتاب نسخه نجات هاروارد در بحران فراگیر:
کتاب نسخه نجات هاروارد در بحران فراگیر اثر جمعی از نویسندگان موسسه هاروارد بیزینس ترجمه پرویزدرگی و مرتضی امیرعباسی از انتشارات بازاریابی می باشد.
بحران کرونا، فراتر از یک بیماری همهگیر، گویی زنگ هشداری برای بشریت به شمار میرود. برخی معتقدند این رویداد، همچون یک “توقف اجباری”، شتاب سرسامآور زندگی و فعالیتهایمان را موقتاً متوقف ساخت. ما چنان درگیر سرعت و پیشرفت خیرهکننده شده بودیم که گویی هدف غایی، صرفاً گذر زمان با بیشترین سرعت ممکن بود. تلاش بیوقفهمان برای بهرهگیری از قدرت شگفتانگیز دانش و تسخیر فضا، ما را به فکر ساخت سکونتگاه در کرهی ماه انداخته بود. در سودای فتح جهان، از خود و نیازهای اساسیمان غافل ماندیم. اکنون، برای بقا و ادامهی زندگی، به یک بازگشت چند هزار ساله تن دادهایم؛ شستن مداوم و مکرر دستها، یادآوری سادهای از اهمیت بهداشت و توجه به خویشتن است.
آیا این بحران جهانی، آخرین تهدید برای بشریت خواهد بود؟ یقیناً پاسخ منفی است. در دنیای بههمپیوستهی امروز با ارتباطات گسترده و پیچیده، احتمال وقوع رخدادهایی مشابه یا حتی متفاوت و متنوع، دور از انتظار نیست.
کتاب پیش رو، که در اوج شیوع بیماری کرونا به نگارش درآمده، راهنمایی است برای بنگاههای اقتصادی تا در دوران بحرانهای فراگیر، آمادگی لازم را کسب کنند و از تجربهی این دوران بیاموزند که در دوران پساکرونا چه رویکردهایی را اتخاذ نمایند.
فهرست کتاب نسخه نجات هاروارد در بحران فراگیر :
_بخش ۱: مدیریت کاروکسب
مدیریت بحران: سکان دار کاروکسب خود در میان امواج خروشان بحران ویروس کرونا شوید
سلامتی: هشت پرسشی که کارفرمایان باید درباره ویروس کرونا بپرسند
مدیریت عملیات: زنجیره تأمین خود را برای رویارویی با ویروس کرونا آماده کنید
سیاست های کارکنان: تعهدات حقوقی شرکت های در مورد ویروس کرونا چیست؟
بحران اقتصادی: بحران ویروس کرونا می تواند به تعدیل نیروی انسانی منجر نشود
فناوری: فناوری تحویل در منزل، راهی برای کنترل ویروس کرونا در شهرهای چین
اقتصاد و جامعه: شرکت های چینی چگونه با ویروس کرونا روبرو شدند؟
_بخش ۲: مدیریت تیمها از راه دور مدیریت
گروه ها: پاسخ به پانزده پرسش در مورد دورکاری
رهبری گروه: راهنمای مدیریت کارمندانی که دورکاری را تجربه می کنند
جلسات: برای برگزاری یک جلسه مجازی بی نقص، چه چیزهایی لازم است؟
_بخش ۳: رهبری در شرایط بحران
مدیریت: برقراری ارتباط در زمان بحران ویروس کرونا
تصمیم گیری: در شرایط بحران، سرعت خود را کندتر کنید تا تصمیم های بهتری بگیرید
مدیریت بر خود: تاب آوری در برابر بحران
ارتباطات در بحران: در زمان بحران، اخبار بد را پنهان نکنید
مدیریت بحران: چگونه شرایط سخت، از ما شخصیت بهتری می سازد؟
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.