کتاب مزیت

درباره کتاب مزیت:

کتاب مزیت اثر پاتریک لنچیونی و ترجمه مهران رضوانی و سعید زرگریان از انتشارات آموخته می باشد.

آیا می‌خواهید سازمانی داشته باشید که:

• کارمندان شاد و پرانگیزه‌ای داشته باشد؟
• به طور مداوم در حال پیشرفت و نوآوری باشد؟
• در برابر چالش‌ها مقاوم باشد و از آنها عبور کند؟

این کتاب که توسط مایکل لنچیونی، نویسنده و مشاور مشهور مدیریت، نوشته شده است، به بررسی مفهوم سلامت سازمانی و مزایای بی‌شماری که برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورد می‌پردازد.

مهم‌تر از آن، لنچیونی در این کتاب دستورالعملی جامع و گام‌به‌گام ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند تا سازمان خود را در چهار مرحله به سمت سلامتی سوق دهید. این دستورالعمل که مدل چهار قاعده‌ای نامیده می‌شود، شامل موارد زیر است:

1.ایجاد یک تیم اجرایی متحد: اولین قدم برای ساختن یک سازمان سالم، ایجاد یک تیم مدیریتی متحد و همسو است. اعضای این تیم باید به یکدیگر اعتماد داشته باشند، به اهداف مشترکی پایبند باشند و برای رسیدن به آنها با یکدیگر همکاری کنند.

2. ایجاد شفافیت رادیکال: در یک سازمان سالم، همه چیز شفاف و آشکار است. کارمندان باید از اهداف، چالش‌ها و پیشرفت‌های سازمان آگاه باشند. این شفافیت به ایجاد حس اعتماد و تعهد در بین کارکنان کمک می‌کند.

3. مسئولیت‌پذیری بی‌رحمانه: در یک سازمان سالم، هر کس مسئول اعمال خود است. کارمندان باید بابت اشتباهات خود پاسخگو باشند و از موفقیت‌های خود نیز به درستی تقدیر شود.

4. تمرکز بی‌حد و حصر:

سازمان سالم بر روی تعداد محدودی از اهداف کلیدی تمرکز می‌کند و تمام تلاش خود را برای رسیدن به آنها به کار می‌گیرد. این تمرکز به سازمان کمک می‌کند تا از اتلاف وقت و منابع خود جلوگیری کند.

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران و رهبران سازمان‌ها: این کتاب به مدیران و رهبران سازمان‌ها کمک می‌کند تا سازمانی سالم و پویا بسازند.
• کارآفرینان: این کتاب به کارآفرینان کمک می‌کند تا از همان ابتدا پایه و اساس یک سازمان سالم را بنا کنند.
• همه کسانی که به دنبال ارتقای سطح عملکرد سازمان خود هستند: این کتاب برای هر کسی که می‌خواهد سازمان خود را به سطح بالاتری ارتقا دهد، مفید خواهد بود.

اگر به دنبال ساختن سازمانی سالم، پویا و موفق هستید، کتاب مدل چهار قاعده‌ای را از دست ندهید!

فهرست مطالب کتاب مزیت :

دلایل اهمیت سلامت سازمانی

مدل چهار قاعده‌ای

قاعده‌ی اول: تشکیل تیم رهبری منسجم

دوم: ایجاد وضوح

سوم: اطلاع‌رسانیِ بیش از حد وضوح

چهارم: تقویت وضوح

اهمیت بالای جلسات عالی

بهره بردن از مزیت

فهرست بررسی سلامت سازمانی