درباره کتاب چگونه با کارمندان بد قلق رفتار کنيم:
کتاب چگونه با کارمندان بد قلق رفتار کنيم اثر ار برایتون باون و همکاران به ترجمه مجید نوریان از انتشارات مبلغان می باشد.
آیا از رفتارهای منفی و مخرب برخی از کارمندان‌تان خسته شده‌اید؟ آیا به دنبال راهکارهایی عملی برای ایجاد یک محیط کار آرام و پربازده هستید؟ کتاب “مهار طوفان‌های رفتاری در محیط کار” دقیقاً همان چیزی است که شما نیاز دارید.
این کتاب جامع و کاربردی، با رویکردی روان‌شناسانه و مبتنی بر پژوهش‌های علمی، به بررسی ریشه‌های رفتارهای چالش‌برانگیز در محیط کار پرداخته و راهکارهای عملی و مؤثری را برای مدیریت این رفتارها ارائه می‌دهد.
چرا باید این کتاب را بخوانید؟
- نوشته شده توسط متخصصان: این کتاب حاصل تحقیقات گسترده و تجربیات عملی اساتید برجسته دانشگاه هاروارد در زمینه رفتار سازمانی است.
- راهکارهای عملی: تمامی راهکارهای ارائه شده در این کتاب قابل اجرا و کاربردی در محیط‌های کاری واقعی هستند.
- مناسب برای همه مدیران: صرف نظر از سطح مدیریتی، این کتاب برای همه مدیرانی که با چالش‌های رفتاری در محیط کار روبرو هستند، مفید خواهد بود.
این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران در همه سطوح سازمانی
- کارآفرینان
- رهبران تیم‌ها
- مشاوران منابع انسانی
- همه افرادی که به دنبال ایجاد محیط‌های کاری سالم و پربازده هستند
با مطالعه این کتاب، شما قادر خواهید بود:
- محیط کاری آرام و پربازده ایجاد کنید.
- روابط بین‌فردی خود را بهبود بخشید.
- بهره‌وری تیم خود را افزایش دهید.
- از بروز تعارضات پرهزینه جلوگیری کنید.
- به عنوان یک مدیر موفق‌تر عمل کنید.
اگر به دنبال راهی برای مهار طوفان‌های رفتاری در محیط کار خود هستید، همین حالا کتاب “مهار طوفان‌های رفتاری در محیط کار” را تهیه کنید.
فهرست مطالب کتاب چگونه با کارمندان بد قلق رفتار کنيم :
فصل اول
با چه نوع از افراد بدقلق باید دست و پنجه نرم کرد؟
خشم در محل کار امروز
آدمهای بدعنق، آدمهای عوضی و آدمهای بداخلاق
نحوۀ مدیریت افراد بدقلق
اصلاً کاری نکنید ـ همان جا بنشینید
آیا به کم کارها کمک می کنید یا به زور آنها را بالا می کشید؟
عواقب و پیامدها
راز پاسخگو دانستن افراد
فصل دوم
آیا شما علت رفتار بدقلق هستید؟
از تعارضات دوری نکنید ـ آنها را مدیریت کنید
نحوۀ برخورد با رفتارهای بدقلق
چه وقت باید از دعوا کنار کشید
پنج سؤال دربارۀ روابط فردی/ کاری
چهار توهم دربارۀ بازخورد
فصل سوم
با افراد بدقلق چطور باید ارتباط برقرار کنید؟
مدیریت منفی نگری
فهرستی برای انجام یک گفت‌وگوی تأدیبی
نگرانی ناشی از بازنگری عملکرد
“اصلاً نمی‌توانم خودم را قانع کنم در این باره با او حرف بزنم”
نحوۀ انجام گفت‌وگوهای سخت
اسرار برقراری ارتباط مربیان اجرایی
نحوۀ انجام گفت‌وگوهایی که به عمل منتهی می‌شوند
بازخورد در زمان آینده
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.