کتاب فرار از جلسه

درباره کتاب فرار از جلسه:

کتاب فرار از جلسه اثر پاتریک لنچونی و ترجمه مریم انصاری از انتشارات آریانا قلم می باشد.

جلساتتان کابوس شده‌اند؟ با “فرار از جلسه” نجات پیدا کنید!

آیا جلساتتان به باتلاق بی‌انتهای بحث‌های بی‌مورد، بدون هیچ دستاورد و تصمیمی، تبدیل شده‌اند؟

اگر پاسختان مثبت است، بدانید که تنها نیستید. طبق آمار، اکثر جلسات نه تنها ثمربخش نیستند، بلکه اتلاف وقت و انرژی هم هستند.

اما راه حلی وجود دارد!

کتاب “فرار از جلسه” اثر پاتریک لنچونی، مشاور و نویسنده مشهور مدیریت، به شما کمک می‌کند تا جلساتتان را از کابوسی طاقت‌فرسا به فرصتی برای رشد و سودآوری تبدیل کنید.

در این کتاب خواهید آموخت که چگونه:

• • جلسات را با هدف و برنامه مشخص برگزار کنید.
  • از انحراف بحث به حاشیه‌ها جلوگیری کنید.
  • مشارکت فعال همه افراد حاضر در جلسه را تضمین کنید.
  • وظایف و مسئولیت‌ها را به طور شفاف مشخص کنید.
  • به نتایج و تصمیمات درست و قابل‌اجرا برسید.

“فرار از جلسه” با ارائه داستانی جذاب و پرکشش، مفاهیم کلیدی مربوط به جلسات اثربخش را به شما آموزش می‌دهد.

و در ادامه، راهکارهای عملی و کاربردی برای برگزاری جلساتی پربار و نتیجه‌بخش ارائه می‌کند که به شما کمک می‌کنند:

• • زمان و انرژی خود را به طور موثرتری مدیریت کنید.
  • از جلسات به عنوان ابزاری قدرتمند برای پیشبرد اهداف خود استفاده کنید.
  • ارتباطات و همکاری‌های درون‌تیمی را تقویت کنید.
  • رضایت و انگیزه شغلی خود و تیمتان را افزایش دهید.
  • همین امروز “فرار از جلسه” را مطالعه کنید و طعم شیرین جلسات پربار و نتیجه‌بخش را بچشید!

در اینجا نکات کلیدی دیگری از کتاب “فرار از جلسه” آورده شده است:

• • • • جلسات را فقط در صورت ضرورت برگزار کنید. قبل از هر جلسه از خود بپرسید که آیا این جلسه واقعاً ضروری است یا خیر. اگر می‌توانید از طریق ایمیل، پیام کوتاه یا تماس تلفنی به نتیجه مورد نظرتان برسید، نیازی به برگزاری جلسه نیست.
      • از قبل برای جلسه برنامه‌ریزی کنید. دستور جلسه را مشخص کنید و آن را برای همه شرکت‌کنندگان ارسال کنید. همچنین، مطمئن شوید که همه افراد از موضوع جلسه و آنچه انتظار می‌رود از آنها انجام شود، آگاه هستند.
      • مدت زمان جلسه را محدود کنید. جلسات نباید بیش از یک ساعت طول بکشد. اگر موضوع پیچیده‌ای برای بحث دارید، آن را به دو یا چند جلسه مجزا تقسیم کنید.
      • یک رهبر جلسه تعیین کنید. رهبر جلسه مسئول هدایت بحث، حفظ نظم و on track بودن جلسه است.
      • از ابزارهای مناسب برای تسهیل برگزاری جلسه استفاده کنید. ابزارهایی مانند ویدئو کنفرانس، تخته سفید اشتراکی و نرم افزارهای مدیریت وظایف می‌توانند به شما در برگزاری جلسات اثربخش‌تر کمک کنند.

با به کارگیری نکات ارائه شده در کتاب “فرار از جلسه”، می‌توانید جلساتتان را از کابوسی طاقت‌فرسا به فرصتی برای رشد و سودآوری تبدیل کنید.