درباره کتاب با چرا شروع کنید:
کتاب با چرا شروع کنید اثر سایمون سینک ترجمه از علیرضا خاکساران از انتشارات آموخته می باشد.
“چرا برخی افراد و سازمان‌ها با وجود منابع محدودتر، به موفقیت‌های چشمگیری دست می‌یابند، در حالی که دیگران با تمام امکانات، درجا می‌زنند؟ پاسخ این پرسش، فراتر از داشتن یک ایده خوب یا تلاش زیاد است.
سایمون سینک، نویسنده کتاب پرفروش “شروع با چرا”، معتقد است که کلید موفقیت در پاسخ به یک پرسش ساده نهفته است: چرا؟ چرا این کار را می‌کنید؟ چرا این محصول یا خدمت را ارائه می‌دهید؟ چرا مشتریان باید شما را انتخاب کنند؟
سینک با معرفی مفهوم “دایره طلایی”، مدلی ساده اما قدرتمند برای درک این موضوع ارائه می‌دهد. بر اساس این مدل، هر فرد یا سازمان دارای سه دایره هم‌مرکز است:
- چه چیزی: این دایره به محصولات، خدمات یا فعالیت‌های قابل مشاهده اشاره دارد.
- چگونه: این دایره به روش‌ها و فرایندهایی که برای انجام کارها استفاده می‌شوند، مربوط می‌شود.
- چرا: این دایره به انگیزه‌ها، باورها و ارزش‌های اصلی اشاره دارد.
چرا “چرا” مهم است؟
- ایجاد انگیزه: دانستن چرایی، به افراد و کارکنان انگیزه می‌دهد تا با اشتیاق و تعهد بیشتری کار کنند.
- تفاوت‌گذاری: وقتی یک سازمان می‌داند چرا وجود دارد، می‌تواند خود را از رقبا متمایز کند و وفاداری مشتریان را جلب کند.
- مقابله با بحران‌ها: سازمان‌هایی که چرایی قوی دارند، در برابر بحران‌ها مقاوم‌تر هستند و می‌توانند سریع‌تر از آن‌ها عبور کنند.
- رشد پایدار: تمرکز بر “چرا” باعث می‌شود که سازمان‌ها به جای دنبال کردن مدهای روز، بر ارزش‌های اصلی خود متمرکز شوند و رشد پایدارتری داشته باشند.
نتیجه‌گیری:
یافتن “چرا” یک سفر است، نه یک مقصد. این سفر نیازمند تفکر عمیق، گفتگوهای صادقانه و بازنگری مداوم است. اما اگر سازمان‌ها بتوانند “چرا” خود را پیدا کنند و آن را در همهٔ فعالیت‌های خود لحاظ کنند، می‌توانند به موفقیت‌های پایدار و ماندگاری دست یابند.
فهرست مطالب کتاب با چرا شروع کنید :
مقدمه: چرا باید با چرا شروع کنیم؟
بخش اول: دنیایی که با چرایی شروع نمی‌کند
اول: فکر می‌کنیم می‌دانیم
دوم: هویج و چماق
بخش دوم: دیدگاه جایگزین
سوم: دایره‌ی طلایی
چهارم: این نظر من نیست، اصول زیست‌شناسی است
پنجم: شفافیت، نظم و ثبات‌قدم
بخش سوم: رهبران به دنبال‌کننده نیاز دارند
ششم: ظهور اعتماد
هفتم: چطور به نقطه‌ی عطف می‌رسیم؟
بخش چهارم: چطور کسانی را که باور دارند دور هم جمع کنیم؟
هشتم: با چرایی شروع کنید، اما بدانید چطور
نهم: چرایی را بشناسید، چگونگی را بشناسید، سپس به سراغ چیستی بروید
دهم: بیشتر گوش کنید تا اینکه حرف بزنید
بخش پنجم: موفقیت، بزرگ‌ترین چالش است
یازدهم: وقتی چرایی مبهم می‌شود
دوازدهم: جدایی اتفاق می‌افتد
بخش ششم: چرایی‌تان را کشف کنید
سیزدهم: خاستگاه‌های چرایی
چهاردهم: رقابت جدید
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.