درباره کتاب بازاندیشی بازاریابی:
کتاب بازاندیشی بازاریابی اثر فیلیپ کاتلر و هرماوان کارتاجایا و هویی دنهوان به ترجمه پرویز احمدی و مریم ولیلو و میلاد هادیزاده از انتشارات نی می باشد.
در دنیای پویای امروز، مفهوم بازاریابی به سرعت در حال تحول است. در گذشته، بازاریابی به عنوان یک وظیفه صرفاً کاربردی برای افزایش فروش و سود شناخته میشد. اما امروزه، این دیدگاه محدود رو به افول است. مدل “بازاریابی پایدار” بازتعریفی نوین از این حوزه ارائه میدهد که فراتر از وظایف سنتی عمل میکند و به قلب استراتژیهای کلان کسبوکار تبدیل میشود.
بازاریابی به مثابه روح سازمان:
بازاریابی پایدار، بازاریابی را به عنوان “روح” سازمان در نظر میگیرد، نه صرفاً عضوی از بدن آن. این رویکرد، بر رضایت پایدار سه گروه ذینفع کلیدی تمرکز دارد: مشتریان، کارکنان و سهامداران. با این نگرش، بازاریابی به عاملی حیاتی برای بقاء و پویایی بلندمدت سازمان تبدیل میشود.
ابعاد سهگانه بازاریابی پایدار:
مدل بازاریابی پایدار بر سه فعالیت راهبردی کلیدی استوار است:
- دورنما: تعیین چشمانداز و رسالت بلندمدت سازمان با تمرکز بر پایداری و تعهد به ذینفعان.
- معماری: طراحی و ایجاد ساختاری سازمانی که حامی بازاریابی پایدار و یکپارچه با سایر بخشهای سازمان باشد.
- کارت امتیاز: تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) برای سنجش و اندازهگیری پیشرفت در راستای اهداف بازاریابی پایدار.
تعامل با سه بازار:
در محیط پویای امروزی، بازاریابی پایدار فراتر از بازار سنتی مشتریان عمل میکند و با سه بازار کلیدی تعامل برقرار میسازد:
- بازار تجاری: شامل مشتریان، رقبا و شرکای تجاری.
- بازار شایستگی: شامل جذب، توسعه و حفظ استعدادهای برتر.
- بازار سرمایه: شامل تأمینکنندگان مالی، سرمایهگذاران و ذینفعان مالی.
مزایای بازاریابی پایدار:
مدل بازاریابی پایدار مزایای متعددی را برای سازمان به ارمغان میآورد، از جمله:
- افزایش وفاداری مشتریان و سهم بازار
- بهبود تعهد و بهرهوری کارکنان
- ارتقای ارزش برند و شهرت
- کاهش ریسک و ایجاد مزیت رقابتی پایدار
- دستیابی به توسعه پایدار و حفظ محیط زیست
نتیجهگیری:
بازاریابی پایدار فراتر از یک استراتژی صرفاً بازاریابی است. این مدل، یک فلسفه جامع سازمانی را ارائه میدهد که به نفع تمامی ذینفعان عمل میکند و به بقاء و پویایی بلندمدت سازمان در دنیای پرتلاطم امروز کمک میکند.
فهرست مطالب کتاب بازاندیشی بازاریابی :
مقدمه : سخنی چند پیرامون مدل بنگاه بازاریابی پایدار
بخش اول : پایداری
۱- در حلقه پایداری خود پیش بروید
بخش دوم : سر و کار داشتن با بازار
۲- دورنمای خود را تحلیل کنید
۳- معماری خود را طراحی و ترسیم کنید
۴- کارت امتیاز خود را متوازن کنید
بخش سوم : بنگاه
۵- الهام، فرهنگ و بنیان خود را بسازید
سخن آخر : تلفیق مدل های سه گانه
ضمائم
۱- دورنمای آسیایی
۲- معماری عام و فراگیر برای مواجهه با بحران
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.