درباره کتاب راهكارهای كليدی برای اجرايی كردن استراتژی:
کتاب راهكارهای كليدی برای اجرايی كردن استراتژی از مقالات دانشگاه هاروارد به ترجمه مجید نوریان از نشر مبلغان می باشد.
“راز موفقیت بزرگ‌ترین رهبران جهان در مواجهه با پیچیده‌ترین چالش‌ها چیست؟
پاسخ این پرسش را می‌توانید در مجموعه ارزشمند “درس‌های تجربه شده” بیابید. هر جلد از این مجموعه، گنجینه‌ای از حکمت و تجربه است که در آن، ۱۲ تا ۱۴ رهبر برجسته از شرکت‌ها، سازمان‌های دولتی و دانشگاه‌های معتبر، روایتگر چالش‌های بزرگ زندگی حرفه‌ای خود و راهکارهای نوآورانه‌ای هستند که برای عبور از این پیچ و خم‌ها برگزیده‌اند.
در جلد اختصاص یافته به “راهکارهای کلیدی برای اجرایی‌سازی استراتژی”، این رهبران با تجربه، چهار اصل اساسی را برای موفقیت در اجرای استراتژی‌ها پیشنهاد می‌دهند:
- شفافیت در بیان استراتژی: یک استراتژی موفق، استراتژی‌ای است که به روشنی و وضوح برای همه اعضای سازمان تبیین شده باشد.
- بهبود مستمر: سازمان‌های موفق، سازمان‌هایی هستند که هر روز به دنبال بهبود و ارتقای خود هستند.
- توسعه تفکر انتقادی در مدیران: به جای دیکته کردن افکار، باید به مدیران آموزش داد تا خودشان بیاندیشند و راه حل‌های نوآورانه ارائه دهند.
- تصمیم‌گیری مبتنی بر داده: استفاده از داده‌ها و شواهد عینی، کلید تصمیم‌گیری‌های درست و اثربخش است.
چرا این کتاب برای شما مهم است؟
اگر شما نیز به عنوان یک رهبر، با چالش‌های اجرایی‌سازی استراتژی‌ها دست و پنجه نرم می‌کنید، این کتاب می‌تواند راهنمای ارزشمندی برای شما باشد. با مطالعه این کتاب، می‌توانید از تجربیات گران‌بهای این رهبران موفق بهره‌مند شده و سازمان خود را به سوی موفقیت‌های بزرگ‌تر هدایت کنید.”
فهرست کتاب راهكارهای كليدی برای اجرايی كردن استراتژی :
۱ ) سانجوآهیوجا : به طور شفاف استراتژی خود را اعلام کنید
۲ ) جی کانگر : تأثیر داستانسرایی استراتژیک
۳ ) راجرپری : تعیین اهداف روشن و قابل حصول
۴ ) دیویدبراندون : اگر در حال بهتر شدن نباشید، در حال بدتر شدن هستید
۵ ) فیلیپ کاتلر: رقبای خود را زیر نظر بگیرید و استراتژی خود را به چالش بکشید
۶ ) کلایتون کریستنسن : به مدیران یاد دهید چطور فکر کنند نه اینکه به چه چیزی فکر کنند
۷ ) لینداگراتون : یافتن گلها در بین علفها
۸ ) مری کانتاندو : تثبیت جایگاه خود در بازار می¬تواند نتایج مثبتی برای شرکت شما داشته باشد
۹ ) رابرت ساتون : آزمون قبل از پیاده کردن
۱۰) جفری ففر : سود بردن از مدیریت مبتنی بر شواهد
11 ) استورات گریف : هم راستایی استراتژی با زیر مجموعه¬های شرکت
۱۲) دومنیکو دوسول : انطباق افراد به استراتژی
۱۳) سرجان¬اگان : راضی کردن مشتریان
۱۴) جان واپرو : به اصول کسب و کار بچسبید
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.