درباره کتاب راه اندازی کسب و کار:
کتاب راه اندازی کسب و کار اثر بیل اولت ترجمه سعید روشنی ، نفیسه رضایی‌نیک از انتشارات آریانا قلم می باشد.
راهنمای جامع کارآفرینی: از ایده تا موفقیت
آیا رؤیای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق و نوآورانه را در سر می‌پرورانید؟ این کتاب، نقشه راه کاملی برای تحقق این رؤیا در اختیار شما قرار می‌دهد. با رویکردی عملی و گام‌به‌گام، شما را در مسیری همراهی میکند تا بتوانید ایده‌های خود را به کسب‌وکاری پویا و سودآور تبدیل کنید.
چرا این کتاب متفاوت است؟
- جامع و کامل: این کتاب تمامی مراحل راه‌اندازی یک کسب‌وکار، از ایده اولیه تا رشد و توسعه آن را پوشش می‌دهد.
- ساختاری منظم: با تقسیم‌بندی محتوای کتاب به شش بخش اصلی و 24 گام مشخص، شما می‌توانید به راحتی مراحل مختلف را دنبال کرده و پیشرفت خود را ارزیابی کنید.
- مبتنی بر تجربه: این کتاب حاصل سال‌ها تجربه و
- تحقیق در حوزه کارآفرینی است و نکات کلیدی و ارزشمندی را در اختیار شما قرار می‌دهد.
- قابل استفاده برای همه: چه کارآفرین تازه‌کار باشید و چه تجربه زیادی در زمینه کسب‌وکار داشته باشید، این کتاب می‌تواند به شما کمک کند.
این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟
- کارآفرینان تازه‌کار: اگر به تازگی ایده کسب‌وکاری به ذهن‌تان رسیده است، این کتاب بهترین همراه شما خواهد بود.
- کارآفرینان با تجربه: اگر تجربه راه‌اندازی کسب‌وکار را دارید، این کتاب به شما کمک میکند تا کسب‌وکار خود را به سطح بالاتری ببرید.
- دانشجویان و علاقه‌مندان به کارآفرینی: اگر به کارآفرینی علاقه‌مند هستید، این کتاب می‌تواند به شما دید جامعی از این حوزه بدهد.
فهرست مطالب کتاب راه اندازی کسب و کار :
پیشگفتار
مقدمه
شش موضوع اصلی بیست و چهار گام
گام صفر : شروع کنید
اول : تقسیم بندی بازار
دوم : انتخاب نخستین بازاری که کسب و کارتان در آن فروش کند
سوم : ساخت پروفایل کاربر نهایی
چهارم : محاسبه اندازه مجموع بازار در دسترس برای نخستین بازاری که کسب و کارتان در آن فروش کند
پنجم : ترسیم پروفایل کاربر نما برای نخستین بازاری که کسب و کارتان در آن فروش کند
ششم : مورد کاربردی چرخه ی حیات کامل
هفتم : تعیین مشخصات سطح بالای محصول
هشتم : تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
نهم : ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
دهم : شایستگی محوری تان را مشخص کنید
یازدهم : موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید
دوازدهم : تعیین واحد تصمیم گیری مشتری
سیزدهم : فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
چهاردهم : محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای آینده
پانزدهم : طراحی مدل کسب و کار
شانزدهم : تعیین چارچوب قیمت گذاری
هفدهم : ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
هجدهم : فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم نمایید
نوزدهم : محاسبه ی هزینه ی جذب مشتری
بیستم : فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
بیست و یکم : فرضیات کلیدی را آزمون کنید
بیست و دوم : حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید
بیست و سوم : نشان دهید که « سگ ها غذای سگ خواهند خورد »
بیست و چهارم : برنامه محصول را توسعه دهید
سخن آخر : کسب و کار چیزی فراتر از بیست و چهار گام است
واژه نامه
درباره نویسنده
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.