کتاب چارچوب اجرای استراتژی

درباره کتاب چارچوب اجرای استراتژی:

کتاب چارچوب اجرای استراتژی اثر کریس مک چزنی، شان کاوی و جیم هیولینگ همراه با بورلی واکر و اسکات تیل و ترجمه

رضا رایان راد و طاهر شریعت پناهی از انتشارات آریانا قلم می باشد.

این کتاب فرمولی ساده، تکرارپذیر، و امتحان‌پس‌داده برای به اجرا درآوردن مهم‌ترین برنامه‌ها و اولویت‌های استراتژیکتان در گیرودار گردباد امور روزانه است.

کتاب 4 ضابطه و قاعده‌ معرفی می‌کند که به اجرای استراتژی‌های و برنامه‌های شما کمک می‌کنند که شامل: تمرکز بر ابرهدف‌ها؛ به کار بستن سنجه‌های پیشایند؛ داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه‌بخش؛ ایجاد ضرب‌آهنگ پاسخ‌گویی هاست. بیشتر کتاب‌های کسب‌وکار ایده‌ها و نظریه‌های مفید زیادی را در میان می‌گذارند، اما از نظر کاربرد عملی کم‌مایه‌اند. در این کتاب، کفۀ کاربرد عملی سنگین است و نویسندگان کتاب به شما می‌گویند برای پیاده کردن این قاعده‌ها چه کاری انجام دهید و به چه جزئیات، نکات و… توجه کنید.

بخشی از کتاب چارچوب اجرای استراتژی:

اگر با دشوارترین کاری مواجهید که به عمرتان داشته اید، به این کتاب نیاز دارید. سخت ترین بخش از انجام کاری که به نطر غیر ممکن می رسد عبارت است از یافتن تاثیرپذیرترین نقطه- اینکه ابرهدفتان چیست و برای تحققش چه کارهای ملموس و مشخصی را می توانید انجام دهید. در بخش دولتی راه حل معجزه آسایی وجود ندارد؛ باید نگاهی ریشه ای به بحرانتان کنید. باید بتوانید محاسبه کنید کدام مساله بیشتر از بقیه نیازمند حل شدن است، وگرنه هر کار دیگری که بکنید بی حاصل است. همچنین باید آن مساله را در حالی حل کنید که نظارت هشیارانه تان را بر تعاملات روزانه حفظ می کنید-وگرنه آن ها خودشان به بحران های جدید تبدیل خواهند شد.